支付結(jié)算是銀行核心基礎(chǔ)服務(wù)。在數(shù)智化浪潮下,德州銀行推動(dòng)支付“動(dòng)起來(lái)”的同時(shí),聚焦與群眾生活關(guān)系密切的民生服務(wù)行業(yè),潛心系統(tǒng)研發(fā)與搭建,積極拓展行業(yè)適應(yīng)性高的場(chǎng)景化金融服務(wù)。2025 年上半年,德州銀行場(chǎng)景化金融交易筆數(shù)達(dá) 159.62 萬(wàn)筆,同比增長(zhǎng) 31.14%,交易金額突破 12億元。
掃碼、刷臉、碰一碰等移動(dòng)支付模式已然成市場(chǎng)半壁江山。德州某供暖公司在進(jìn)一步改善繳費(fèi)系統(tǒng)時(shí),德州銀行以全渠道支付能力為支撐,加強(qiáng)系統(tǒng)全面對(duì)接,短時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)搭建了覆蓋線下網(wǎng)點(diǎn)、線上小程序、上門(mén)手持設(shè)備的全渠道繳費(fèi)體系,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)繳費(fèi)、指尖繳費(fèi)、遠(yuǎn)程繳費(fèi)“三位一體”的便捷繳費(fèi)模式,特殊群體還能享受上門(mén)服務(wù),繳費(fèi)效率提升 60% 以上。
金融系統(tǒng)助力實(shí)現(xiàn)的“小變化”,讓民生服務(wù)彰顯了應(yīng)有溫度,也能為企業(yè)深耕市場(chǎng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)更大裨益。
德州某老牌醫(yī)藥銷(xiāo)售連鎖公司下轄大小不同門(mén)店85個(gè),輻射面積大、人口多,在移動(dòng)互聯(lián)形成的新競(jìng)爭(zhēng)格局下,企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展、釋放服務(wù)潛力上也面臨挑戰(zhàn)。
在企業(yè)原有結(jié)算模式下,供應(yīng)商和總店之間,要在固定時(shí)點(diǎn)核對(duì)連鎖店的訂單和賬款,資金流動(dòng)性和安全性上雖有保障,但財(cái)務(wù)資源利用效率不夠高,也制約了業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。
德州銀行走訪了解到企業(yè)需求后,通過(guò)多次業(yè)務(wù)調(diào)研和溝通,為企業(yè)量身定制了 “供銷(xiāo)全鏈路結(jié)算服務(wù)系統(tǒng)”。系統(tǒng)在提供支付結(jié)算基礎(chǔ)金融服務(wù)的基礎(chǔ)上,還實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)對(duì)賬、自動(dòng)清算、資金監(jiān)控等智能化功能,釋放人力、節(jié)約時(shí)間成本的同時(shí),有效賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,也為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型打開(kāi)缺口?!白詣?dòng)結(jié)算,增強(qiáng)我們與供應(yīng)商之間信任,拓寬了醫(yī)藥資源供給的彈性空間。同時(shí),財(cái)務(wù)管理上的一些智能化的功能和服務(wù),實(shí)現(xiàn)真實(shí)數(shù)據(jù)反映,為我們精細(xì)管理,提升線上化競(jìng)爭(zhēng)力打下更好此基礎(chǔ)?!痹摴緲I(yè)務(wù)管理人員表示。
5月份,2025第三屆區(qū)域銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用峰會(huì)在杭州舉行,德州銀行研發(fā)的“民辦幼兒園資金監(jiān)管系統(tǒng)”獲稱“數(shù)字化金融與科技創(chuàng)新應(yīng)用優(yōu)秀案例”。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)繳存資金安全監(jiān)管,支持“按比例釋放”和“按額度釋放”兩種監(jiān)管模式,幼兒園可根據(jù)自身資金管理需求自由選擇。
民辦幼兒園已成為普惠教育體系的重要組成,保教費(fèi)、餐費(fèi)的統(tǒng)一、安全監(jiān)管也備受輿論關(guān)注。德州銀行主動(dòng)加強(qiáng)與地方教育主管部門(mén)溝通聯(lián)系,基于全域覆蓋、全范圍資金監(jiān)管的管理需要和便捷、安全的服務(wù)需求,進(jìn)行充分的業(yè)務(wù)論證和技術(shù)論證,集中力量研究相關(guān)方案,快速推進(jìn)智慧繳費(fèi)和資金監(jiān)管大平臺(tái)建設(shè),針對(duì)個(gè)性化需求不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)策略。平臺(tái)在3月底完成部署,目前有100所幼兒園接入,從家長(zhǎng)線上便捷繳款到教育部門(mén)實(shí)時(shí)監(jiān)控資金流向,每一分錢(qián)都曬在 “陽(yáng)光” 下。這也標(biāo)志著德州銀行在場(chǎng)景金融領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破,“金融 + 教育監(jiān)管”的融合模式,為行業(yè)提供了可復(fù)制的創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)。
隨著場(chǎng)景金融戰(zhàn)略的不斷推進(jìn),德州銀行在場(chǎng)景商戶布局方面成效顯著,已具備線上線下全渠道服務(wù)能力。未來(lái),德州銀行將繼續(xù)堅(jiān)守“金融為民”初心,持續(xù)深化場(chǎng)景生態(tài)建設(shè),為地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的金融動(dòng)能,奮力打開(kāi)場(chǎng)景化服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。
(供稿單位:德州銀行 王秀波)
編輯:李新茹
審核:朱宏偉
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