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為提升管理規(guī)范化水平，推進制度有效落地，激發(fā)內(nèi)部運轉(zhuǎn)效能，近日，聊城市檢驗檢測中心組織開展了制度培訓宣貫活動。

本次宣貫創(chuàng)新采用“遞進式”培訓模式。首先，聊城市檢驗檢測中心層面組織召開制度宣貫培訓會，對各科室推選的14名制度宣貫骨干進行了集中培訓，深入講解了主任辦公會議規(guī)則、中心公文處理制度等10項核心管理制度的要點與執(zhí)行要求。隨后，各科室分別組織召開內(nèi)部制度宣貫會，由參加該中心培訓的骨干人員作為主講人，結(jié)合科室具體業(yè)務(wù)場景，對本科室全體人員進行制度的再傳達、再解讀。這種“中心統(tǒng)訓骨干，骨干賦能全員”的遞進模式，有效統(tǒng)一了制度理解標準，確保了新規(guī)解讀的精準性和一致性。同時，骨干人員將制度要求緊密融入一線工作流程進行講解，使宣貫內(nèi)容更貼近實際、易于操作，有力提升了干部職工依規(guī)辦事的意識和能力，進一步壓實了制度執(zhí)行責任，顯著提升了工作規(guī)范性和內(nèi)部管理效能。

下一步，聊城市檢驗檢測中心將持續(xù)推進制度宣貫工作，密切關(guān)注制度執(zhí)行情況，及時收集反饋，針對實施過程中遇到的具體問題與困惑進行精準化宣貫和指導，形成“培訓-執(zhí)行-反饋-優(yōu)化”的管理機制，確保各項規(guī)章制度真正落地生根、發(fā)揮實效。

（來源：聊城市場監(jiān)管微信公眾號）