博山區(qū)堅(jiān)持重心下移、資源下沉,系統(tǒng)推進(jìn)“定崗網(wǎng)格”工作模式,通過(guò)制度重構(gòu)、力量重組、流程重塑,有效破解基層治理力量分散、責(zé)任虛化、響應(yīng)滯后等難題,將網(wǎng)格打造成感知風(fēng)險(xiǎn)、化解矛盾、服務(wù)群眾的核心單元,為區(qū)域平安穩(wěn)定提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
一是創(chuàng)新機(jī)制。出臺(tái)《網(wǎng)格精細(xì)化管理九條措施》,推動(dòng)全區(qū)735名社區(qū)工作者和專職網(wǎng)格員全員下沉至679個(gè)網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)“名在人在”;組建“1+N”工作隊(duì)伍,以“兩員”定崗為核心,吸納黨員、志愿者、駐區(qū)單位等422支力量入格,變“單打獨(dú)斗”為“協(xié)同作戰(zhàn)”,改變基層力量“懸浮”狀態(tài)。

二是精準(zhǔn)定責(zé)。明晰定崗人員基礎(chǔ)信息采集員、風(fēng)險(xiǎn)隱患預(yù)警員、矛盾糾紛調(diào)解員、群眾身邊服務(wù)員、政策法規(guī)宣傳員“五大員”職責(zé),構(gòu)建“信息采集、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、矛盾調(diào)解、便民服務(wù)、政策宣傳”核心職責(zé)體系;嚴(yán)格落實(shí)走訪要求,堅(jiān)持“異常即報(bào)”、“民警協(xié)同入戶”機(jī)制,每日下沉網(wǎng)格不少于2小時(shí),對(duì)3955名“不放心人、不放心戶”實(shí)行“標(biāo)簽化”動(dòng)態(tài)管理,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

三是強(qiáng)化保障。常態(tài)化開(kāi)展“一口清”測(cè)試、案例推演等活動(dòng),提升定崗人員素質(zhì)能力;由區(qū)委組織部、區(qū)委社會(huì)工作部、區(qū)委政法委組建聯(lián)合督查組,重點(diǎn)圍繞“人員在崗、臺(tái)賬精準(zhǔn)、走訪實(shí)效、考核落地”四個(gè)方面,直插一線開(kāi)展嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)。今年以來(lái),開(kāi)展各類培訓(xùn)49場(chǎng)次;督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題50余件。

(來(lái)源:淄博政法微信公眾號(hào))
編輯:李新茹
審核:鐘德旺
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