面對基層女性社會組織力量薄弱、服務(wù)內(nèi)容相對單一等現(xiàn)實(shí)困境,臨清市通過深入摸排,積極匯聚專業(yè)力量,精準(zhǔn)對接?jì)D兒需求,發(fā)起“伊童盟”公益合伙人項(xiàng)目,探索出一條“黨建引領(lǐng)、部門聯(lián)動、社會組織參與”的服務(wù)新路徑,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法獲評全國婦女工作改革創(chuàng)新優(yōu)秀案例。
一、堅(jiān)持全面精準(zhǔn),構(gòu)建動態(tài)雙向機(jī)制
一是突出目標(biāo)導(dǎo)向,全面深度對標(biāo)調(diào)研。市婦聯(lián)聯(lián)合鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))婦聯(lián)執(zhí)委開展調(diào)研,深入15個(gè)婦女兒童家園、50個(gè)婦女微家等工作陣地,走入村(社區(qū))、家庭、婦女、兒童中,全面摸排實(shí)際情況,梳理出家庭教育、權(quán)益維護(hù)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等30余條具體需求。二是突出需求導(dǎo)向,搭建“伊童盟”平臺。依托需求清單,面向全市發(fā)布機(jī)會清單廣泛招募“合伙人”,從項(xiàng)目及課程的實(shí)施難易度、預(yù)算需求、創(chuàng)新性、有效性等方面,對報(bào)名項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格評選。目前“伊童盟”已評選出17家成員單位,形成相對成熟的“伊童盟”陪伴成長兒童關(guān)愛項(xiàng)目,組織各行各業(yè)女性通過“一對一”“一對多”“多對多”等方式為留守困境兒童提供關(guān)愛服務(wù)。三是突出共享導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)“兩庫”精準(zhǔn)對接。匯聚“需求庫”,及時(shí)匯總整理走訪調(diào)研中收集的需求事項(xiàng),建設(shè)婦兒需求庫;建好“供給庫”,由38位名師組成人才庫,300余名志愿者擔(dān)任“合伙人”,引導(dǎo)“合伙人”根據(jù)自身資源優(yōu)勢認(rèn)領(lǐng)需求、設(shè)計(jì)課程,助力“伊童盟”陪伴成長升級為集中集體陪伴。“兩庫”精準(zhǔn)對接,建立“婦兒點(diǎn)單—平臺派單—合伙人接單—群眾評單”的閉環(huán)管理流程,實(shí)現(xiàn)婦女兒童需求與社會資源有效精準(zhǔn)對接、動態(tài)迭代。
二、堅(jiān)持因人施策,構(gòu)建關(guān)愛服務(wù)體系
一是深耕家庭指導(dǎo),啟動“向陽花開”家庭成長計(jì)劃。組織“伊童盟”老師組成志愿者團(tuán)隊(duì),劃分為4個(gè)小組,走進(jìn)家長學(xué)校開展家庭教育指導(dǎo)服務(wù)活動,免費(fèi)提供家庭教育指導(dǎo)能力提升課程。截至目前,已開展100余場活動,服務(wù)近2萬人次,形成的“‘家校社’共建暑期兒童關(guān)愛‘生態(tài)圈’”經(jīng)驗(yàn)做法在《中國婦女報(bào)》刊登。二是聚焦婦兒賦能,舉辦“喜悅與愛”婦女兒童課堂。建立常態(tài)化服務(wù)機(jī)制,每周定時(shí)定點(diǎn)為社區(qū)婦女兒童提供舞蹈、繪畫、家事矛盾糾紛化解等課程,結(jié)合重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),開展對應(yīng)主題活動,幫助特殊群體兒童通過社區(qū)活動獲得社會認(rèn)同和歸屬感,緩解假期育兒壓力,形成“服務(wù)精準(zhǔn)—群眾滿意”的良好口碑。目前已開展課程80余場。三是關(guān)愛特殊群體。圍繞結(jié)對兒童的個(gè)體特點(diǎn)與實(shí)際需求,提供精準(zhǔn)化、個(gè)性化關(guān)愛服務(wù)。開展“潤荷愛心媽媽”專項(xiàng)關(guān)愛活動,選拔巾幗志愿者、婦聯(lián)執(zhí)委、社會愛心人士擔(dān)任“潤荷愛心媽媽”,與留守困境兒童結(jié)成幫扶對子,實(shí)施一對一關(guān)愛幫扶,累計(jì)開展主題活動20余場,捐贈愛心物資8萬元左右,實(shí)現(xiàn)全市留守兒童和困境兒童多元服務(wù)全覆蓋。
三、堅(jiān)持常態(tài)長效,構(gòu)建平臺運(yùn)行機(jī)制
一是強(qiáng)化保障,構(gòu)建長效服務(wù)機(jī)制。建立公益合伙人準(zhǔn)入、評估和激勵機(jī)制,提升服務(wù)可持續(xù)性。制定《家庭教育服務(wù)規(guī)范手冊》,明確服務(wù)流程,通過部門合作、陣地開發(fā)、定期培訓(xùn)、案例研討等方式,提升志愿者專業(yè)能力。依托家庭圖書館、婦女兒童家園等陣地,構(gòu)建“學(xué)校+家庭+社區(qū)”協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。二是項(xiàng)目反哺,實(shí)現(xiàn)組織可持續(xù)發(fā)展。將“伊童盟”打造成為助力女性社會組織成長的重要發(fā)展平臺,并培育出成長型社會組織6個(gè)。其中,沐卉心理咨詢服務(wù)中心團(tuán)隊(duì)通過參與“向陽花開”家庭成長計(jì)劃,發(fā)展為擁有50名專業(yè)資質(zhì)成員的專業(yè)服務(wù)中心,其骨干成員獲評“山東省優(yōu)秀婚姻輔導(dǎo)工作者”,其他成員也在“伊童盟”平臺的帶動下,完成從單一服務(wù)到多元發(fā)展的轉(zhuǎn)變,形成“婦聯(lián)引導(dǎo)+專業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行+社會力量反哺”的共生網(wǎng)絡(luò)。三是系統(tǒng)培訓(xùn),拓展組織服務(wù)維度。針對“伊童盟”成員群體特點(diǎn),提供定制化培訓(xùn)課程,邀請教育專家講解兒童心理與干預(yù)技巧、矛盾糾紛化解方法、本地特色文化,采用集中授課、線上學(xué)習(xí)、實(shí)地觀摩與案例研討相結(jié)合的多元化培訓(xùn)方式,提升“伊童盟”成員服務(wù)能力水平,充分挖掘女性社會潛力。
來源:聊城改革
編輯:王志仠
審核:鐘德旺
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